忻州市水務(wù)有限責(zé)任公司關(guān)于深入開展“三零”單位創(chuàng)建工作行動(dòng)方案

忻水務(wù)〔2020〕18號

為深入貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提升基層社會(huì)治理能力和水平，按照省委、市委部署要求，就我公司深入開展“三零”(零上訪、零事故、零案件）單位創(chuàng)建工作，制定如下行動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，圍繞省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，以“三零”單位創(chuàng)建工作為切入點(diǎn)，著力化解群眾身邊因上訪、事故和案件引發(fā)的不穩(wěn)定因素，不斷提高基層治理能力和水平，提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為我市平安建設(shè)營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過深入開展“三零”單位創(chuàng)建工作，推動(dòng)基層圍繞信訪問題、公共安全和社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)開展隱患排查整治工作，將社會(huì)治理關(guān)口前移、重心下沉、力量下傾，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定基礎(chǔ)，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，人民群眾的獲得感、幸福感和安全感不斷增強(qiáng)，力爭到2022年，公司創(chuàng)建達(dá)標(biāo)單位達(dá)到100%。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)“三零”單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委決定成立忻州市水務(wù)有限責(zé)任公司“三零”單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組  長：王萬生   黨委書記、董事長

副組長：王建人   黨委副書記、總經(jīng)理

        鄭  林   黨委委員、副總經(jīng)理

        李世宏   黨委委員、副總經(jīng)理

        賈啟昌   副總經(jīng)理、總工

        辛建義   黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)

成  員：師建國   經(jīng)理助理

        陳便元   經(jīng)理助理

        郝林心   經(jīng)理助理

        王自強(qiáng)   經(jīng)理助理

        索文林   經(jīng)理助理

        高  龍   經(jīng)理助理

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)“三零”單位創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；按照上級要求，制定“三零”單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案，組織開展相關(guān)工作；負(fù)責(zé)對公司“三零”單位創(chuàng)建工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司辦公室，辦公室主任由王建人兼任，負(fù)責(zé)“三零”單位創(chuàng)建工作日常工作和領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的任務(wù)。

    四、創(chuàng)建工作措施

（一）嚴(yán)格信訪制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“零上訪”

1.要完善工作機(jī)制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的有關(guān)規(guī)定，各部門要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，結(jié)合實(shí)際情況完善工作制度，制定實(shí)施方案。

2.要認(rèn)真排查摸底。經(jīng)常性開展矛盾糾紛排查工作，綜合運(yùn)用各類信息平臺(tái)，及時(shí)做好信息收集，做到底清數(shù)明，有備無患。每月向公司“三零”單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告排查情況，遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)。

3.要及時(shí)調(diào)處化解。要嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度，及時(shí)回應(yīng)職工群眾關(guān)切，安全高效服務(wù)職工群眾，加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的排查管控，及時(shí)化解各類信訪矛盾糾紛，做到防范在先，防范在前，處置在小。堅(jiān)持抓早、抓小、抓實(shí)、抓細(xì)，切實(shí)把問題解決在基層，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決避免小問題拖成大問題，一般性問題演變成信訪突出問題。

4.要堅(jiān)持依法治訪。加強(qiáng)信訪工作隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升信訪工作專業(yè)化、法治化水平，引導(dǎo)職工群眾學(xué)法懂法守法，營造依法、理性、有序進(jìn)行信訪活動(dòng)的良好氛圍。加大依法處置違法上訪行為的力度，防止“信訪不信法”、“棄法轉(zhuǎn)訪”、“以訪壓法”等現(xiàn)象發(fā)生。落實(shí)好信息通報(bào)、會(huì)商研判等制度，對發(fā)現(xiàn)組織性、煽動(dòng)性情報(bào)信息，第一時(shí)間上報(bào)公司“三零”單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，及時(shí)與轄區(qū)公安機(jī)關(guān)取得聯(lián)系，跟蹤核查處置，做好防范應(yīng)對。

（二）強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故”

1.要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。全公司要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，堅(jiān)守安全紅線意識(shí)，把生命安全放在首位。積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織安全警示教育培訓(xùn)等系列安全講座、知識(shí)競賽、人人話安全等活動(dòng)，要通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、微信、微博等媒體報(bào)道“零事故”創(chuàng)建工作，開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，全力傳播“零事故”理念，使安全紅線意識(shí)根植于廣大干部職工心中，從制度到習(xí)慣、從習(xí)慣到文化，努力將安全意識(shí)滲透到每名職工身上。

2.要夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的要求，層層簽訂責(zé)任書。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、親自抓、抓關(guān)鍵；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、反復(fù)抓、抓落實(shí)；各專業(yè)科室落實(shí)崗位安全責(zé)任，超前抓、系統(tǒng)抓、抓考核。形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，壓力層層傳導(dǎo)的工作格局。下大力氣推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、措施落實(shí)，做到努力減少一般事故，有效遏制較大事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故，牢牢堅(jiān)守安全紅線、強(qiáng)化安全底線、筑牢安全防線。

3.強(qiáng)化隱患排查治理。隱患排查整治是開展好“零事故”創(chuàng)建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各部門要關(guān)口前移，組織相關(guān)力量，滾動(dòng)排查、持續(xù)整治各類安全隱患。要堅(jiān)持邊排查邊整治，盡快堵塞漏洞，妥善化解處置，防止隱患向風(fēng)險(xiǎn)和事故轉(zhuǎn)化。

（三）加強(qiáng)平安單位建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“零案件”

1.要健全公司治安防控體系。完善警情聯(lián)動(dòng)通報(bào)機(jī)制，最大限度實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部、周邊以及社區(qū)，由大至小的全覆蓋聯(lián)動(dòng)；全面清查治安隱建和問題，對公司內(nèi)部、重點(diǎn)要害部位，人員密集場所等進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查整治。對可疑人員、物品、車輛、部位必查，及時(shí)消除潛在的各類社會(huì)治安隱患和不穩(wěn)定因素，切實(shí)增強(qiáng)職工群眾安全感。

2.要加強(qiáng)綜合治理防控。通過設(shè)立掃黑除惡宣傳欄、懸掛橫幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等形式，積極宣傳掃黑除惡典型案例和相關(guān)法律法規(guī)，營造聚人心、揚(yáng)正氣的良好氛圍。持續(xù)深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，不斷提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊黑惡勢力犯罪的能力。

3.要全方位摸底排查。廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，大力整治治安突出問題，進(jìn)一步做好治安線索的再排查、再梳理工作。各單位要強(qiáng)化工作舉措，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門協(xié)同的整體作戰(zhàn)格局，切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

公司成立“三零”單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，制定切實(shí)可行的措施，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，有計(jì)劃有步驟地抓好此項(xiàng)工作。

（二）嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。公司準(zhǔn)備把握“三零”單位創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)，將之作為民心工程、基礎(chǔ)工程，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。

（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。公司要充分利用電視、報(bào)紙，互聯(lián)網(wǎng)等媒體，掌握“三零”單位創(chuàng)建工作相關(guān)內(nèi)容。用微信、電子屏、宣傳欄等多種形式，大力宣傳安全教育、普法知識(shí)、先進(jìn)人物事跡等內(nèi)容，形成創(chuàng)建“三零”單位的強(qiáng)大合力。同時(shí)，利用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，組織學(xué)習(xí)上級會(huì)議精神，認(rèn)清“三零”單位創(chuàng)建的重大意義，引導(dǎo)職工主動(dòng)參與到創(chuàng)建工作中來，進(jìn)一步提升職工的知曉率參與度，營造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。

忻州市水務(wù)有限責(zé)任公司    

2020年5月20日